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    2016年8月,立兴杨氏在青岛总公司召开2016年光年光北戋戋域会议。本次会议的重要内容是:总结公司上半年光年光北区域市场发卖完成情况和下半年任务筹划。

    此次会议由立兴杨氏总经理杨钟鸣师长教员掌管,华北区域经理、各干事处经理一同参与,会议周全分析了2016年光年光北营销情况,华北各干事处人员各抒己见,对上半年光年光北区域出现的成绩做出了整顿,并且提出懂得决筹划。为决战下半年光年光北营销任务做好了充分的预备会议时代各干事处人员说话积极,氛围热烈,大年夜家抢先恐后的为立兴大年夜家庭出策划策,时辰预备让发卖事迹更上一层楼。

    此次会议起首体系的描述了华北市场状况概述,其次对上半年光年光北发卖停止回想与分析,并制订下半年营销筹划。会上,杨钟鸣总经理回想并肯定了华北营销任务取得的成就。并且从团队扶植、营销目标、售后办事等方面对华北各干事处提出了指导性看法欲望大年夜家加倍尽力,进而产生荣誉感,从而促使大年夜家加倍奋进。

    会议的最后,立兴杨氏总经理杨钟鸣师长教员停止了总结讲话,并说清楚明了立兴杨氏的计谋偏向。会议指出了立兴杨氏品牌的办事程度应当加倍完美。此次会议关于立兴杨氏集团有着及其进步的意义,对立兴杨氏新一年在华北的发卖起到了积极的推动感化。


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